PENGENDALIAN BIAYA TENAGA KERJA
Biaya tenaga kerja merupakan konstribusi seorang pekerja kedalam proses produksi, biaya tenaga kerja ini mempunyai peranan yang penting, karena biaya tenaga kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap biaya produksi suatu produk. tenaga kerja adalah daya kerja fisik maupun mental yang merupakan sumbangsih manusia untuk menghasilkan suatu produk dan jasa tertentu
biaya tenaga kerja dalam perusahaan manufaktur dapat dibedakan menjadi :
a. biaya tenaga kerja langsung :
yaitu tenaga kerja yang dapat ditelusuri kepada produk yang dihasilkan, merupakan biaya utama untuk menghasilkan produk dan jasa tertentu, dan secara langsung diidentifikasi kepada produksi.
b. biaya tenaga kerja tidak langsung :
merupakan seluruh biaya tenaga kerja selain biaya tenaga kerja langsung yang berhubungan dengan proses produksi untuk menghasilkan produk dan jasa tertentu.
1. PENGENDALIAN BIAYA TENAGA KERJA
pengendalian biaya tenaga kerja dimulai dari penempatan biaya tenaga kerja, perencanaan skedul produksi, penyusunan anggaran biaya tenaga kerja, waktu penyelesaian pekerja dan perencanaan upah insentif
2. PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA
merupakan ukuran prestasi produksi dengan menggunakan tenaga kerja manusia sebagai tolak ukur. Produktivitas merupakan jumlah produk dan jasa yang dihasilkan seorang pekerja atau dengan kata lain sebagai efisiensi yang mengubah sumber daya manusia menjadi suatu produk dan jasa tertentu.
3. PENGUKURAN PRODUKTIVITAS
pengukuran produktivitas mempunyai tujuan untuk menampilkan suatu indeks yang lebih akurat guna membandingkan hasil sesungguhnya dengan standar prestasi yang diterapkan
4. TUNTUTAN MUTU
- biaya pencegahan
- biaya peningkatan mutu
- biaya kegagalan internal
- biaya kegagalan eksternal
5. DANA PENSIUN
program dana pensiun merupakan program yang dibuat di sebagian perusahaan untuk menjamin hari tua seluruh karyawan
untuk mengetahui berapa besar dana yang harus disediakan program dana pensiun, perlu diperhatikan :
- berapa jumlah karyawan yang pensiun disetiap tahunnya
- jumlah nominal yang harus dibayar pada setiap karyawan berdasarkan perhitungan
aktuaris
- berapa lama masanya dana pensiun akan dibayar
- jumlah pendapatan yang akan ditanam dari penyesihan dana pensiun
- santunan yang dibayar kepada karyawan sebelum mencapai usia pensiun
6. METODE UPAH INTENSIF
a. Rencana unit kerja langsung
rencana yang paling sederhana adalah dengan membayar upah diatas tarif dasar upah yang berlaku
b. Metode Bonus 100%
merupakan variasi dari metode hasil kerja langsung. perbedaannya terletak pada standar yang dibuat bukan berdasarkan satuan uanng, tetapi berdasarkan waktu per unit ke per - unit
c. Metode Bonus Kelompok
dalam proses produksi suatu departemen atau keseluruhan pabrik, kerapkali memerlukan pekerja yang bekerja dalam kelompok atau regu guna mengoperasikan mesin-mesin besar, karena dalam pengoperasian mesin-mesin besar tidak mungkin memisahkan seorang pekerja dari kelompok, tidak mungkin meningkat keluarannya sendiri tanpa kerja sama dari kelompok
SUMBER : BUKU AKUNTANSI BIAYA JILID 4 Karya Bastian Bustami, Nurlaela
SUMBER : BUKU AKUNTANSI BIAYA JILID 4 Karya Bastian Bustami, Nurlaela
0 komentar:
Posting Komentar